有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。敢擔(dān)當(dāng)、真干事,是一種狀態(tài),更是一種對黨、對人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神。在實(shí)際工作中,黨員干部講擔(dān)當(dāng),要從多個(gè)維度考察自己的行為,努力提升黨性作風(fēng)、境界品格。

首先從政治維度考察,對國之大者要心中有數(shù)。黨員干部必須不斷提升自己的政治能力,善于從政治上考量和解決問題,善于把握方向、把握大勢、把握全局。這就要求黨員干部在決策部署具體工作時(shí),要有“全國上下一盤棋”的大局觀,時(shí)刻與中央精神保持一致,保證中央重大決策部署及時(shí)有效得到貫徹落實(shí),否則就可能因小失大,甚至犯本位主義錯(cuò)誤。  

其次從空間維度考察,要有全程意識、上下游思維,統(tǒng)籌考慮問題。實(shí)際工作中,不少問題的形成是因?yàn)樾姓趬緦?dǎo)致管理缺位。問題的解決,也要靠利益各方打破界限,通力合作,形成治理合力。比如在長江治理問題上,上下游如何協(xié)調(diào)一致是關(guān)鍵。一段時(shí)期以來,長江流域遇到了“上游污染、下游治理”的問題。不少在下游被關(guān)停的污染企業(yè),轉(zhuǎn)身成了上游鄰近地區(qū)的“座上賓”。那些引入下游淘汰產(chǎn)能,繼續(xù)污染長江的做法,就是典型的缺乏全程意識、上下游思維。  

再次從時(shí)間維度考察,不能光顧眼前的利益,要用長遠(yuǎn)的眼光看待問題,做決策、上項(xiàng)目要經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)、實(shí)踐檢驗(yàn)。此前曾有報(bào)道,某地扶貧移民搬遷小區(qū)造價(jià)不菲,但貧困群眾仍缺乏致富良方,有的群眾因?yàn)殡x自家責(zé)任田太遠(yuǎn),又搬回了原來的舊房子里?;瞬簧馘X,甚至給財(cái)政造成了壓力,卻沒有把好事辦好,老百姓并不買賬。這就是因?yàn)轫?xiàng)目上馬時(shí)過于短視,沒有考量可能帶來的影響和后果。至于有的地方為了短期發(fā)展利益,盲目上馬工程、負(fù)債過大的極端情況,就更是缺少擔(dān)當(dāng)?shù)膩y作為了。  

在大局中找到定位,于空間中看到全局,在時(shí)間上著眼長遠(yuǎn),如此才是真擔(dān)當(dāng)、善作為,才是共產(chǎn)黨人“功成不必在我,功成必定有我”的境界和品格。