旅投集團(tuán)黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，緊緊錨定目標(biāo)任務(wù)，以理論學(xué)習(xí)起步，調(diào)查研究開路，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，不斷把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部煥發(fā)出來(lái)的學(xué)習(xí)和工作熱情，轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
（北魚集團(tuán)青花湖基地漁光一體項(xiàng)目）
習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來(lái)，旅投集團(tuán)黨委就根據(jù)建投集團(tuán)黨委工作要求，積極采取有效措施，全面謀劃好、組織好、落實(shí)好主題教育活動(dòng)。一是推動(dòng)理論學(xué)習(xí)起步，做到學(xué)與思有效融合。集團(tuán)黨委利用理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，第一時(shí)間召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省委主題教育工作會(huì)議精神。集團(tuán)黨委第一議題學(xué)習(xí)2次，跟進(jìn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平最新重要講話重要指示精神。認(rèn)真按照建投集團(tuán)黨委讀書班學(xué)習(xí)要求，購(gòu)買發(fā)放主題教育書籍360余冊(cè)，組織38名中級(jí)管理人員，參加為期一周的讀書班學(xué)習(xí)。期間，共制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃38份，組織開展專題研討5次，撰寫研討和學(xué)習(xí)心得體會(huì)190份。二是堅(jiān)持調(diào)查研究開路，做到目標(biāo)與問(wèn)題互為貫通。按照建投集團(tuán)開展調(diào)研的明確要求，集團(tuán)黨委結(jié)合工作實(shí)際，聚焦影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問(wèn)題，聚焦職工群眾急難愁盼問(wèn)題，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員中，查擺班子推動(dòng)發(fā)展問(wèn)題清單4項(xiàng)和班子成員問(wèn)題清單5項(xiàng)，分別建立了整改問(wèn)題清單。同時(shí)，確定了5個(gè)方面調(diào)研課題。在集團(tuán)中級(jí)管理人員中，查擺了38個(gè)具體問(wèn)題，分別建立了問(wèn)題整改清單。按照大調(diào)研要求，確定了38個(gè)調(diào)研課題，摸實(shí)情、取真經(jīng)，出實(shí)招、干實(shí)事，以“提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”的思想自覺和行動(dòng)自覺，深入基層全面開展專題調(diào)研活動(dòng)，推進(jìn)解決制約企業(yè)改革發(fā)展的各種矛盾問(wèn)題。三是堅(jiān)持以發(fā)展破題，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“兩山”理論，堅(jiān)持以市場(chǎng)思維謀篇布局，逐步構(gòu)建旅游開發(fā)、酒店運(yùn)營(yíng)、旅行服務(wù)、旅游科技、規(guī)劃設(shè)計(jì)、物業(yè)管理、休閑漁業(yè)、文化傳媒等業(yè)務(wù)單元，推進(jìn)實(shí)施“跳起摸高計(jì)劃”和“業(yè)績(jī)倍增工程”。在旅游開發(fā)方面，著力打造高品質(zhì)旅游產(chǎn)品，形成品牌IP。在旅行服務(wù)方面，與景區(qū)、酒店形成業(yè)務(wù)協(xié)同，搭建“線上+線下”便捷旅游服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造一站式旅游服務(wù)平臺(tái)。在休閑漁業(yè)方面，以北魚集團(tuán)為核心，打造“漁業(yè)養(yǎng)殖+休閑漁業(yè)”綜合性水產(chǎn)養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，引領(lǐng)龍江漁業(yè)走專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化、數(shù)字化發(fā)展之路。在智慧物業(yè)方面，以旅投國(guó)天物業(yè)公司為主，通過(guò)“信息+產(chǎn)業(yè)+物業(yè)”的智慧物業(yè)產(chǎn)業(yè)特色，推進(jìn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在酒店管理方面，著力打造集團(tuán)化、連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化的酒店管理品牌。在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)方面，針對(duì)“旅游+”產(chǎn)業(yè)融合業(yè)務(wù)，推出最創(chuàng)意、最綠色、最精致、最安全的“黑龍江禮物”，目前，已建立5個(gè)實(shí)體店面，通過(guò)直播帶貨等方式，不斷擴(kuò)大品牌影響，拉動(dòng)文旅經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)快速發(fā)展。
（“黑龍江禮物”哈爾濱機(jī)場(chǎng)店開業(yè)）
