6月20日，旅投集團聘請專業(yè)講師，組織開展企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)與集團組織協(xié)同專題培訓(xùn)活動。集團總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加培訓(xùn)。
為深化三項制度改革專項提升行動，旅投集團搶先抓早、提前謀劃，精心組織和認真籌備了這次專題培訓(xùn)活動，努力下好改革的“先手棋”，不斷厘清企業(yè)中高層調(diào)整管理者的改革發(fā)展思路，引導(dǎo)教育中層管理人員，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，努力推動集團向機構(gòu)精干高效、組織機構(gòu)“扁平化”，薪酬差異化具體目標邁進。 本次培訓(xùn)特邀外聘專業(yè)講師張鴻勝進行授課。專題培訓(xùn)緊緊圍繞國企改革深化提升行動中的組織整合和管理優(yōu)化目標，結(jié)合旅投集團的實際情況，為參訓(xùn)人員詳細解讀了集團化管理和協(xié)同發(fā)展的趨勢、模式和方法；分享了成功企業(yè)的管理經(jīng)驗和案例分析，引導(dǎo)參訓(xùn)人員拓展思路，提升解決問題的能力。 在互動問答環(huán)節(jié)，參會人員積極提問，針對企業(yè)在實際工作中遇到的難點和問題向講師尋求解答。張鴻勝耐心細致地解答了每個問題，并為參訓(xùn)人員提供了具體的工作方法和解決方案。這一環(huán)節(jié)不僅增強了培訓(xùn)的互動性，同時也進一步加深了參訓(xùn)人員對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和應(yīng)用。 下一步，旅投集團將以此為契機，不斷深化內(nèi)部改革，持續(xù)優(yōu)化管理體系，不斷打造“量才而用，人盡其才”的良好發(fā)展氛圍，切實增強企業(yè)的核心競爭力和創(chuàng)新驅(qū)動力，推動管理向更加科學(xué)、高效的方向發(fā)展，不斷引領(lǐng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的嶄新征程。 （王景瑩）
